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推动这一颠覆性变革的主要趋势是什么?

推动 BPO 颠覆的关键趋势包括:

  • 数字化转型:企业越来越多地采用数字技术来自动化和简化其运营。这导致企业将重点从传统的 BPO 服务(如呼叫中心支持和后台处理)转向更具战略性和增值的服务(如数据分析和数字营销)。
  • 人工智能 (AI) 和机器学习 (ML): AI 和 ML 用于自动执行各种 BPO 任务,包括客户服务、欺诈检测和风险管理。这可以释放人力资源,使其专注于更复杂、更具附加值的任务。
  • 云计算:云计算使企业能够更轻松、更经济地外包业务。基于云的 BPO 解决方案可扩展、安全,并且可从全球任何地方访问。
  • 零工经济的兴起:零工经济正在创造一批新的人才和技术工人,他们可以从事自由职业或合同工。这使得企业更容易找到专业人才来外包非核心活动。
  • 全球外包:企业越来越多地将业务外包给劳动力成本较低且劳动力技能熟练的国家。这导致 BPO 市场竞争更加激烈,效率更高。

这些趋势为企业创造了外包业务的新机会,并迫使 BPO 供应商进行创新和适应,从而推动了 BPO 行业的变革。能够成功顺应这些趋势的公司可以获得显著的竞争优势。

以下是这些趋势如何颠覆 BPO 的一些具体示例:

  • 数字化转型:金融服务公司可以将其欺 南非 whatsapp 号码数据 诈检测功能外包给使用 AI 和 ML 识别欺诈交易的 BPO 提供商。
  • AI 和 ML:医疗保健提供商可以将其患者安排功能外包给 BPO 提供商,该提供商使用 AI 和 ML 来优化患者预约并减少等待时间。
  • 云计算:零售公司可以将其客户关系管理 (CRM) 功能外包给提供基于云的 CRM 解决方案的 BPO 提供商。
  • 零工经济的兴起:软件公司可以将其技术 使用公共养老基金来资助塔潘 支持职能外包给雇用虚拟助理软件开发人员的 BPO 提供商。
  • 全球外包:制造公司可以将其供应链管理职能外包给拥有全球办公网络的 BPO 提供商。

总体而言,BPO 行业正处于颠覆状态,其主要趋势包括数字化转型、人工智能和机器学习、云计算、零工经济和全球外包。能够成功把握这些趋势的企业可以获得显著的竞争优势。

BPO 中断对于企业有何影响?

BPO 中断对企业既有积极影响,也有消极影响。它可 欧洲比特币数据库 以降低成本、提高效率并增强对核心竞争力的关注。不过,它也可能导致失控、质量和一致性问题、安全和隐私问题以及工作流失。

BPO 的优势与挑战

BPO 如何实现这种成本节约?答案在于 BPO 工作。BPO 通过两种机制实现成本节约:降低运营成本和改进流程。降低运营成本是通过将呼叫中心和其他业务流程外包到成本更低的地方(如印度或菲律宾)来实现的。例如,印度拥有大量英语使用者,工资低于全球平均水平,因此成为希望​​以较低价格外包客户服务电话的公司的理想目的地。与在美国从家庭办公室运营呼叫中心相比,这可以节省大量劳动力。  美国的工资往往更高(税收也相应更高)

BPO 节省资金的另一种方式是通过更好的管理系统和精简的运营来提高效率。这样可以减少错误或延迟,提高流程效率。工作流程从头到尾都得到精简,而不会牺牲等式两边的质量标准(即您作为客户和您的外包合作伙伴)。

BPO 通过提高效率推动增长

BPO 可以通过多种方式帮助公司发展。

  • 首先,BPO 使公司能够通过外包那些需要的经验和技能比现有劳动力更少的任务来降低成本。
  • 其次,BPO 通过引入新技术和流程帮助公司提高效率,使公司能够用更少的资源做更多的事情。
  • 第三,BPO 使公司能够接触到比本地人才库更大的人才库;这将使他们能够从其他公司或行业聘请带来新想法的人才。因此,公司可以比以前更早地将新产品或服务推向市场。
  • 最后(也是最重要的),BPO 缩短了新产品的上市时间。您的员工在从事其专业知识以外的项目时不需要大量培训 – 他们可以直接投入项目 – 您可以比以往更快地启动并交付高质量的结果!

BPO 缩短了上市时间

业务流程外包 (BPO) 可缩短产品上市时间。BPO 可帮助公司创新、快速行动和提高敏捷性,从而具有快速响应不断变化的市场条件的卓越能力。

BPO 还可以帮助公司提高响应能力。典型的 BPO 周期包括:

  • 分析流程
  • 创建自动化解决方案
  • 用准确的数据测试解决方案
  • 在生产中部署
  • 随着时间的推移监控和优化性能。

这种方法使组织能够开发根据其需求定制的解决方案,并在短时间内以最低的成本提供最大的价值。

BPO 提供务实的行政支持

BPO 改变了游戏规则。它的全部意义在于节省成本、通过提高效率推动增长以及缩短上市时间。BPO 还提供务实的行政支持– 这是一种礼貌的说法,“做繁重的工作,这样我的员工就可以专注于他们最擅长的事情。” BPO 通过两种方式提供实用的行政支持:提供全职员工或通过外包使现有资源得到更有效地利用。在这两种情况下,这意味着公司可以在不削减员工人数和降低质量水平的情况下降低成本基础(这就是 BPO 通常被称为业务流程优化的原因)。

 

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